Работа на перспективу

Мастер службы уличного освещения Барановичского городского ЖКХ Николай ГРОМАДСКИЙ мог сегодня занимать высокую должность, если бы 44 года назад согласился на заманчивое предложение.

Однако у судьбы на него были другие планы. Восемнадцатилетним юношей он попал служить в пограничные войска Забайкальского военного округа. Воинская часть находилась на самой границе с Китаем, в радиусе ста километров — ни одного населенного пункта, сплошь тайга. Собеседник вспоминает: срочникам в буквальном смысле приходилось жить на самообеспечении, помощи ждать было практически неоткуда. Поэтому, помимо охраны государственной границы, молодым парням пришлось освоить и вполне гражданские профессии. Он, например, окончил курсы электриков (получил 3-й разряд), еще довелось послужить в качестве дизелиста — обслуживал дизельные моторы.

По окончании службы Николаю и еще двум белорусам предложили продолжить учебу в Москве — в школе охраны правительства. Поначалу ребята согласились.

— Я родом из Гомельской области, второй товарищ из Гродненской, третий  — из Могилевской, — вспоминает Николай Иванович.  — Договорились, что все втроем поедем в Москву, только вначале родных повидаем. Приехали «дахаты», получили вызовы, созвонились  — и все трое отказались ехать в  Москву. Родственники работали в то время в Барановичах: дядя  — на заводе «Торгмаш», сестра  — в БПХО (торговая марка «Блакіт»). Я приехал к ним в гости, да так и остался в городе на всю жизнь. Первый год работал электриком на заводе, потом перешел в «Горсвет» электромонтером. Жалею ли о принятом решении остаться дома? Нет, не жалею. Я дома и занимаюсь любимым делом. А вот по природе Забайкалья иногда скучаю — уж очень она хороша.

Со временем Николай получил среднее техническое образование, успел поработать бригадиром, исполнял обязанности главного инженера участка, сейчас трудится мастером. О своей работе отзывается уважительно, хотя легкой ее не считает: зарплаты не очень высокие, а работать приходится на улице в любую погоду. Мастера службы отвечают за все освещение в городе. Помимо того, что следят за его исправностью, еще ставят опоры линий электропередачи, прокладывают кабель — одним словом, работа идет круглогодично и даже круглосуточно. Главное в работе, считает Николай Иванович, чтобы все функционировало исправно: где-то недоглядишь  — сразу поток жалоб от людей. В службе уличного освещения взаимодействуют две бригады — одна отвечает за текущее состояние электросети, вторая  — за строительство. Николай ГРОМАДСКИЙ занимается как раз строительными работами.

В последнее время, по признанию мастера, работать стало гораздо проще  — автоматика, электроника значительно облегчают повседневные хлопоты. Те же электрощиты раньше приходилось самим комплектовать,
сегодня они приходят полностью собранными, освещением можно управлять даже с помощью смартфона.

О том, что он стал лучшим наставником в Брестской области, Николаю Ивановичу сообщили по дороге в Минск, куда делегация области ехала на торжественное мероприятие, посвященное Дню работников бытового
обслуживания населения  и жилищно-коммунального хозяйства.

— Вообще-то я человек скромный и не очень общительный. Одно дело — коллеги, которых не первый день знаешь, и совсем другое — на людях. То, что будут в Минске награждать, сказали, когда мы сели в автобус. Конечно, заволновался. А вот когда уже был на сцене и объявили, что стал лучшим в республике, знаете, это был шок — честно, не ожидал, — не скрывает своих эмоций Николай Иванович.

Прежде чем рассказывать о своем наставничестве, Николай Иванович упоминает тех, у кого сам учился и кому благодарен по сей день. Это Генрих Константинович ЯНУШКЕВИЧ, в 1981 году (когда Николай только устроился на работу) он был директором «Горсвета». С теплотой вспоминает он и Алексея Андреевича ОВЕЧКИНА, еще одного директора, который знал по имени-отчеству каждого работника в семи подразделениях организации, и бывших генеральных директоров Василия Николаевича РЫЖИКОВА и Евгения Павловича МЕНЕРУ, при котором была построена современная производственная база. Помня свой путь в профессию и тех специалистов, которые делились с ним опытом и знаниями, Николай Иванович также с пониманием относится к пока еще неопытным работникам. При этом, говорит, приходят разные люди, к каждому нужен индивидуальный подход и не всех можно увлечь делом.

— Я родом из Гомельской области, второй товарищ из Гродненской, третий  — из Могилевской, — вспоминает Николай Иванович.  — Договорились, что все втроем поедем в Москву, только вначале родных повидаем. Приехали «дахаты», получили вызовы, созвонились  — и все трое отказались ехать в  Москву. Родственники работали в то время в Барановичах: дядя  — на заводе «Торгмаш», сестра  — в БПХО (торговая марка «Блакіт»). Я приехал к ним в гости, да так и остался в городе на всю жизнь. Первый год работал электриком на заводе, потом перешел в «Горсвет» электромонтером. Жалею ли о принятом решении остаться дома? Нет, не жалею. Я дома и занимаюсь любимым делом. А вот по природе Забайкалья иногда скучаю — уж очень она хороша.

— Тот, кто хочет научиться мастерству и дальше работать, схватывает информацию на лету, — рассуждает наставник. — Но есть и такие, на которых жалко тратить время. Потому что если учение им не надо, то и не получится их научить. Николай ГРОМАДСКИЙ говорит, что наставничество на предприятии существовало подскажет и поможет в сложной ситуации. Такое отношение к менее опытным коллегам на предприятии  — негласно установленная норма. К тому же новички часто плохо ориентируются в городе, тем более в электросетях (откуда запитываются, куда подключаются) — здесь без помощи сведущих мастеров не обойтись, иначе можно всю работу подразделения свести на нет.

Принцип, которым руководствуется в профессиональной жизни мастер,  — помочь молодым специалистам разобраться в тонкостях обслуживания городского уличного освещения. Сам Николай Иванович в Барановичах, можно сказать, знает каждый столб  — как-никак он их практически все и устанавливал. В 1981 году, когда молодой человек только устроился на работу, светоточек было около 2 тысяч. Сегодня  — больше 16 тысяч. Чтобы идти в ногу со временем, мастер сам постоянно повышает квалификацию в Государственном центре повышения квалификации руководящих работников и специалистов «Жилком».

Республиканский смотр-конкурс «Лучший наставник  ЖКХ» провели в отрасли впервые. Более чем из 50 кандидатов со всей страны выбирали наиболее достойных, компетентных и увлеченных мастеров не только своего дела, но и готовых передавать свои знания и опыт коллегам. По признанию победителя первого конкурса Николая ГРОМАДСКОГО, если наставник доброжелательно относится к подопечному, личным примером показывает профессионализм и ответственное отношение к порученному участку работы, то и результаты не заставят себя ждать. Наставничество — это не только передача специальных знаний, компетенций, помощь профессиональному продвижению молодых работников. Прежде всего это востребованный инструмент развития кадровой политики предприятия, корпоративной культуры и профессиональной мотивации.

Пока материал готовился к печати, стало известно, что за большой личный вклад в социально-экономическое развитие Брестской области по итогам 2023 года Николаю Ивановичу присвоено почетное звание «Человек
года Брестчины».

Ирина РЖЕУССКАЯ
Фото автора

• Вперёд