Социальный пакет для специалистов

Влияет ли корпоративная социальная ответственность на устойчивость предприятия и какое внимание уделяется нематериальным активам (человеческому капиталу, репутации и доверию), узнали на государственном предприятии «Минсккоммунтеплосеть».

Поводом для данной публикации стало выступление директора государственного предприятия «Минсккоммунтеплосеть» Наталии РОЩИНОЙ на VI Пленуме Республиканского комитета отраслевого профсоюза. В нем руководитель поделилась опытом работы по привлечению и закреплению на производстве молодых специалистов.
В начале 2022  года на предприятии оце-нили текущую потребность в персонале,
а также перспективы пополнения кадров. Анализ показал: наибольший дефицит организация испытывает в квалифицированных рабочих узких теплоэнергетических профессий — слесарь по облуживанию тепловых сетей и слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов. Специалисты данной квалификации являются дефицитными на рынке труда, а их подготовка в профессионально-технических учреждениях в Минске не велась с 2010-х годов.

— В сфере жилищно-коммунального хозяйства от качественного потенциала работников во многом зависит и качество оказываемых услуг, — уверена Наталия РОЩИНА.  — А для успешной работы крайне важны специалисты, обладающие современными знаниями и высокой квалификацией в соответствующей области.

О формировании лояльности

Сегодня «Минсккоммунтеплосеть» динамично развивается за счет внедрения новой техники и технологий, приемки на баланс тепловых сетей, ЦТП, квартальных пунктов учета тепла и теплоисточников. Поэтому омоложение коллектива и необходимость укомплектования штата грамотным ремонтным и обслуживающим персоналом послужили основными предпосылками для выстраивания согласованных действий с учреждениями образования. Здесь организовываются экскурсии на производственные объекты, где учащиеся и студенты воочию знакомятся с рабочими процессами, получают ответы на интересующие вопросы. Также организовано прохождение производственной практики, в том числе оплачиваемой. Активно сотрудничает предприятие и с энергетическим факультетом БНТУ в подготовке специалистов высшей квалификации. Ежегодно технический университет направляет порядка 20 студентов для прохождения
практического обучения. Также заключено четыре договора о взаимодействии с учебными заведениями Минска.
С подачи руководства государственного предприятия «Минсккоммунтеплосеть» в 2022  году на базе УО  «Минский государственный колледж монтажных технологий и транспортной логистики» начата подготовка слесарей соответствующих направлений.
Стоит отметить, что благодаря активной профориентационной работе, проводимой предприятием, и закрепленной в коллективном договоре норме о выплате целевикам стипендии в размере 100  рублей ежемесячно при условии отсутствия пропусков учебных занятий без уважительных причин, уже два года как при поступлении на данную специальность образуется даже конкурсный отбор.
— В настоящее время в колледже проходят обучение 56 человек с перспективой дальнейшего трудоустройства в нашу организацию, из них 20  — на условиях целевой подготовки. Первых 28  выпускников мы ожидаем уже в 2025 году, — поделилась хорошей новостью Наталия Николаевна.

Привлекая, закреплять

Помимо привлечения студентов, столичные теплоэнергетики активно работают над их закреплением на рабочих местах. Для большей мотивации молодежи в коллективный договор включена норма о ежемесячной выплате в течение первых двух лет работы материальной помощи на компенсацию стоимости найма жилья в размере 5 базовых величин молодым специалистам, не имеющим регистрации в Минске. Важно отметить: данная норма распространяется не только на работников, обучавшихся за счет бюджета, но и тех, кто учился на платной форме. По прошествии двух лет работы, при условии продления трудовых отношений с предприятием, молодые специалисты имеют первоочередное право на получение арендного жилья. К слову, сегодня предоставление жилья  — один из главных мотивов закрепления кадров на производстве. «Минсккоммунтеплосеть» первым из коммунальных предприятий в стране построило за собственный счет 10 арендных однокомнатных квартир для своих сотрудников. В феврале 2024 года новоселы получили ключи. Квартиры застройщиком сдавались с полной отделкой, а предприятие их частично меблировало и оборудовало бытовой техникой. В соответствии с Положением о порядке предоставления арендного жилья молодые специалисты имеют первоочередное право на получение 40% квартир от их общего количества.

Управлять — это наука

— Мы решили не останавливаться на достигнутом и дали согласие одному из застройщиков на строительство еще 10 двухкомнатных квартир, старт данного проекта запланирован на второе полугодие 2024  года,  — говорит Наталия  РОЩИНА. — В том числе необходимо отметить, что мы также направили письма в адрес всех районных управлений капитального строительства столицы о готовности предприятия принять долевое участие в строительстве арендного жилья.

Не остаются без внимания и вопросы адаптации молодых работников на первом рабочем месте, детального знакомства с оборудованием и организацией производства, а также сопровождения работы. Для этого опытный и авторитетный специалист курирует новичка на протяжении не менее первых трех месяцев работы. Наставничество — реальная помощь в профессиональном развитии и получении первого практического опыта. Не остается незамеченным и труд наставников. В соответствии с нормами коллективного договора контракты с наставниками могут быть продлены на максимально допустимый срок, а также установлены доплаты в размере 10% от оклада в период действиянаставничества. В 2024 году мастер СГМ принимал участие в республиканском смотре-конкурсе «Лучший наставник ЖКХ», стал победителем регионального этапа по городу Минску и был отмечен нагрудным знаком «Лепшы настаўнік». Несмотря на молодой возраст (34 года), он сумел подготовить двух молодых специалистов к успешной профессиональной деятельности: один работник за год вырос от рабочего до мастера, второй — повысил разряд с 4-го до 6-го. С 2022  года в дополнение к практике наставничества на предприятии ежегодно проводится День молодого специалиста.
— Именно комплексные решения помогают закрепляться специалистам, уменьшать текучесть кадров, повышая, таким образом, общую эффективность работы предприятия, — считает директор «Минсккоммунтеплосеть». — В итоге текучесть кадров в 2023 году составила 3,8%, что является самым низким показателем за последние три года, а количество работающей молодежи в возрасте до 31 года по сравнению с 2021 годом увеличилось на 18,7%.

Ирина РЖЕУССКАЯ
Фото автора и из архива журнала